SAP S/4HANA MM
Compras
Aprovisionamiento
Materiales
Proveedores
Recepción de mercancía
Movimientos de stock
Inventario
Validación funcional de flujos
Incidencias entre compra, almacén y stock
Consultoría SAP operativa
Consultoría SAP operativa para conectar sistema, proceso y realidad diaria.
Kubera ayuda a empresas que usan SAP/ERP a mejorar la ejecución operativa de sus procesos logísticos. No actuamos como partner oficial SAP ni como implantador certificado. Nuestro valor está en entender cómo el sistema impacta en almacén, stock, pedidos, compras, usuarios, incidencias, transporte y decisiones.
SAP aplicado a operación logística
SAP aporta estructura. La operación necesita convertir esa estructura en rutina diaria.
Kubera entiende SAP desde la operación real: qué ocurre cuando una compra llega al almacén, cómo se refleja el stock, cómo se prepara un pedido, cómo se genera una entrega, cómo se coordina una expedición y cómo se acompaña al usuario cuando el proceso no fluye.
Compra → recepción
Stock físico vs sistema
Pedido → entrega
Expedición → transporte
IDocs e integración
Reporting operativo
SAP-WMS-TMS flow
Cuando el pedido avanza, el sistema también avanza.
SAP SDSAP MMSAP EWM / WMSSAP TM / TMS
01
Pedido
02
SAP SD
03
Stock / SAP MM
04
WMS / SAP EWM
05
Picking & Packing
06
TMS / SAP TM
07
Expedición
08
Cliente final
09
KPIs / Reporting
Áreas de experiencia
Procesos SAP/ERP mirados desde almacén, stock, compras, pedidos, transporte y usuario.
El sistema debe reflejar la realidad. Y la operación debe saber trabajar dentro del sistema.
SAP S/4HANA SD
Pedidos de cliente
Entregas
Expediciones
Flujo pedido-stock-entrega
Coordinación entre ventas, almacén y transporte
Seguimiento operativo de pedidos
Incidencias en ejecución diaria
Visibilidad del estado del pedido
SAP WM / SAP EWM
Procesos de almacén
Ubicaciones
Entradas y salidas
Picking
Packing
Movimientos internos
Unidades logísticas
Trazabilidad de almacén
Stock físico vs stock sistema
Incidencias de ubicación e inventario
SAP TM
Procesos de transporte
Planificación logística
Expediciones
Seguimiento de entregas
Coordinación con transportistas
Costes logísticos
Incidencias de transporte
SLA de entrega
Visibilidad de distribución
WMS
Gestión operativa de almacén
Control de ubicaciones
Picking & packing
Productividad de almacén
Preparación de pedidos
Control de stock
Incidencias operativas
Trazabilidad
Integración con ERP, e-commerce y marketplaces
TMS
Gestión de transporte
Selección y coordinación de carriers
Seguimiento de expediciones
Control de costes
Incidencias de entrega
SLA
Devoluciones
Integración con pedidos, almacén y cliente final
Problemas que resolvemos
Ayudamos a detectar si una incidencia nace en el dato, el proceso, el sistema, el almacén, el transporte, el usuario o la forma de trabajar.
System alignment map
operación conectada01
Negocio
02
ERP / SAP
03
WMS / SAP EWM
04
TMS / SAP TM
05
Marketplace / Shopify
06
Cliente final
07
Decisión
El sistema dice una cosa y el almacén otra
Stock físico diferente al stock del sistema
Pedidos bloqueados por datos o procesos
Usuarios que no ejecutan correctamente el flujo
Tickets repetidos
Procesos que no se entienden
Incidencias de integración
Datos maestros que bloquean la operación
Falta de trazabilidad
Falta de reporting útil
Falta de conexión entre dirección y operación
Falta de visibilidad entre pedido, almacén y transporte
Método Kubera
Nuestro enfoque une proceso, dato, usuario y ejecución diaria.
No hablamos solo desde la teoría: hablamos desde la ejecución diaria. El objetivo es reducir ruido, ordenar prioridades y hacer que dirección, operación y sistema trabajen con una lectura común.
Dato + proceso + usuario + ejecución
01
Diagnóstico operativo
02
Mapa del proceso real
03
Comparación con SAP/ERP
04
Identificación de fricciones
05
Priorización de incidencias
06
Soporte funcional-operativo
07
Formación a usuarios
08
KPIs y rutinas de control
09
Escalado ordenado
010
Seguimiento de mejoras
Dato
Stock, maestros, IDocs, pedidos, compras y reporting.
Proceso
Flujos MM, SD, EWM, TM y operación física.
Usuario
Acompañamiento funcional-operativo y rutinas de control.
Validación
UAT, pruebas, criterios de aceptación y estabilización.
Diagnóstico operativo
Cuando el sistema dice una cosa y el almacén otra, la operación necesita una lectura común.
Analizamos el punto exacto donde se rompe la operación: almacén, stock, datos, Shopify, Amazon, ERP, SAP, WMS, TMS, NetSuite, transporte, equipo o proceso.