E-commerce y retail
Moda, DTC, Shopify, marketplaces y campañas de demanda.
Logística e-commerce + sistemas operativos
Kubera ayuda a marcas de e-commerce, retail y moda a operar con más control: almacenaje, preparación de pedidos, stock, devoluciones, marketplaces, Amazon, Shopify, SAP/ERP, WMS, TMS y mejora de procesos conectados con la realidad diaria.
+4.000
pedidos mensuales gestionados
9.000
pedidos en picos de campaña
11
personas coordinadas en operación
WMS/TMS
ERP, Shopify, SAP y NetSuite conectados

Operación logística primero
Kubera gestiona logística e-commerce, preparación de pedidos, almacenamiento, control de stock, devoluciones, expediciones, marketplaces y continuidad diaria para marcas de moda, retail y venta online.

Recepción, ubicación, inventario y control diario para que el stock físico y el dato operativo avancen juntos.

Preparación precisa, control de calidad y packaging cuidado para proteger la experiencia de marca.

Operación diaria para tiendas online, marcas DTC, retail y moda con trazabilidad de pedido a expedición.

Recepción, revisión, clasificación y reincorporación a stock para que la devolución no rompa el control.

Coordinación con transportistas, seguimiento de envíos, incidencias, SLA y visibilidad hasta cliente final.

Stock marketplace, catálogo, pedidos, incidencias, visibilidad y coordinación logística por marca.

Manipulados, bundles, etiquetado, flyers, preparación especial y revisión de producto antes de salida.

Rutinas y coordinación para campañas, lanzamientos y semanas de alto volumen sin perder trazabilidad.

Donde la logística, SAP y la ejecución real se encuentran
El diferencial Kubera
Kubera entiende la operación desde dentro: pedidos, stock, proveedores, equipos, sistemas, cliente final y presión diaria. Esa visión permite mejorar procesos con criterio práctico, no desde teoría.
Experiencia operativa
Kubera dirige operaciones donde stock, pedidos, servicio, equipo y sistemas deben funcionar de forma coordinada para sostener rendimiento, fiabilidad operativa y experiencia de cliente.
+4.000
pedidos mensuales
9.000
picos cercanos en campañas
11
personas coordinadas
Moda
retail y e-commerce
WMS/TMS
ERP operativo
SAP
Shopify, Amazon y NetSuite
SAP/ERP como capa diferencial
Ayudamos a empresas que trabajan con SAP S/4HANA, ERP, WMS, TMS, Shopify, Oracle NetSuite o marketplaces a alinear procesos, datos y ejecución diaria. Nuestro foco no es vender teoría: es conseguir que stock, pedidos, compras, almacén, usuarios, transporte y reporting funcionen mejor juntos.
SAP aporta estructura. La operación necesita convertir esa estructura en rutina diaria. No hablamos solo desde la teoría: hablamos desde la ejecución diaria.
SAP, WMS y TMS
En muchas empresas, el problema no está solo en el sistema ni solo en el almacén. Está en la distancia entre ambos. Kubera ayuda a conectar SAP, WMS, TMS, Shopify, marketplaces y operación diaria para que stock, pedidos, preparación, expedición, transporte y reporting trabajen bajo una misma lógica.
SAP-WMS-TMS flow
01
Pedido
02
SAP SD
03
Stock / SAP MM
04
WMS / SAP EWM
05
Picking & Packing
06
TMS / SAP TM
07
Expedición
08
Cliente final
09
KPIs / Reporting
Sistema conectado
ERP-WMS-TMSCompras, stock, pedidos, entregas y flujo operativo.
Almacén, ubicaciones, picking, packing, trazabilidad y control físico.
Transporte, expediciones, carriers, SLA, costes e incidencias.
Shopify, Amazon, marketplaces, pedidos, stock, catálogo e integraciones.
Marketplace operations
Kubera trabaja la operación marketplace desde la conexión entre catálogo, stock, pedidos, incidencias, visibilidad y ejecución logística. Marketplace no es solo vender. Es coordinar visibilidad, stock, pedido, almacén, transporte, incidencia y cliente final.

Catálogo + stock + pedidos + KPIs

Supply chain y compras
Kubera aporta una visión operativa de supply chain donde compras, producción, proveedores, inventario, logística y e-commerce deben avanzar alineados con la demanda y los objetivos comerciales.
Post go-live
Cuando el stock, el sistema y la operación no coinciden, la empresa pierde velocidad, margen y control. Kubera trabaja justo en ese punto donde se cruzan almacén, e-commerce, ERP, equipo, transporte y cliente final.

Diagnóstico → UAT → usuarios → KPIs → control
Día 1
Lectura de bloqueos reales, procesos críticos, usuarios afectados y datos que no cuadran.
Semana 1
Mapa de proceso real frente a sistema, tickets, incidencias repetidas y decisiones urgentes.
Semana 2
Soporte funcional-operativo, formación, datos maestros, UAT y rutina de validación.
Semana 3
Paneles, prioridades, owners, cadencia diaria y visibilidad para dirección y operación.
Mes 1
La operación trabaja dentro del sistema con más trazabilidad, menos ruido y más criterio.
Bento de capacidades
La logística ya no es solo mover pedidos. Es controlar datos, stock, sistemas y experiencia de cliente.
01
stock, pedidos, picking, packing
02
calidad, packaging, salida
03
inventario, trazabilidad, reporting
04
Amazon FBA/FBM, catálogo, incidencias
05
pedido-stock-expedición
06
MM, SD, EWM, TM
07
compras, aprovisionamiento, stock
08
pedidos, entregas, expediciones
09
almacén, ubicaciones, picking
010
transporte, carriers, SLA
011
operación ERP y reporting
012
compras, proveedores, inventario
013
sourcing, producción, plazos
014
SLA, incidencias, productividad
015
usuarios, datos, procesos, control
016
validación funcional operativa
017
calidad de dato y bloqueo operativo
018
IDocs, ERP, WMS, TMS, e-commerce
Mapa de operación
El sistema debe reflejar la realidad. Y la operación debe saber trabajar dentro del sistema.
System alignment map
operación conectada01
Negocio
02
ERP / SAP
03
WMS / SAP EWM
04
TMS / SAP TM
05
Marketplace / Shopify
06
Cliente final
07
Decisión
Operational cockpit
312
Pedidos hoy
98.4%
Stock accuracy
14
Incidencias abiertas
96.8%
SLA
87
Pedidos marketplace
22
Devoluciones
74%
Picking status
99.1%
ERP sync
94%
WMS status
91%
TMS delivery status
Moda, DTC, Shopify, marketplaces y campañas de demanda.
Procesos, datos, usuarios, UAT, IDocs y reporting.
Almacén, expediciones, carriers, SLA y trazabilidad.
KPIs, rutinas, incidencias y mejora continua.
Diagnóstico operativo
Analizamos el punto exacto donde se rompe la operación: almacén, stock, datos, Shopify, Amazon, ERP, SAP, WMS, TMS, NetSuite, transporte, equipo o proceso.